Siamo un team di professionisti con una riconosciuta e pluridecennale esperienza sul campo e nella gestione di progetti complessi con i Clienti. Assistiamo e collaboriamo con successo a stretto contatto con i massimi livelli delle principali imprese, associazioni e stakeholder nazionali ed internazionali. Operiamo con un orizzonte di azione sia domestico, sia internazionale, sulla base delle richieste del mercato. 

Competenze uniche nelle industry di riferimento; innovazione e proattività nelle proposizioni di valore suggerite ai Clienti; flessibilità ed ascolto delle specificità delle singole realtà servite; rapidità nella delivery del progetto al Committente.

Queste sono le peculiarità che il mercato ci riconosce e per cui ci ha apprezzato, remunerato e premiato in misura sempre crescente nel corso degli anni.

Il team di diciottofebbraio opera con il Cliente dalla fase di Analisi alla definizione della Strategia, alla sua Realizzazione
e al controllo dei Risultati.

Crediamo in un giusto mix tra una forte base scientifica e la nostra unicità in chiave di conoscenza pratica dei processi dei nostri settori vocazionali, maturata attraverso la gestione diretta di imprese e l'investimento a rischio nelle stesse.

Questo ci rende unici rispetto agli altri e ci pone quali partner ideali per piani strategici, BPR, stock-quotation, commercial due diligence, expert opinion, event generation and management, industry research. 

Altri ci imitano, ma non riescono a produrre la stessa proposizione di contenuti e di qualità, abbinati al rigore metodologico che contraddistinguono il marchio diciottofebbraio come uno tra i più importanti marchi della consulenza di direzione di industry a livello europeo.

A TITOLO DI PURO ESEMPIO, LE NOSTRE COMPETENZE POSSONO TRARRE IMPLEMENTAZIONE IN AMBITI QUALI:

- strutturazione di piani strategici con orizzonte d'azione pluriennale;

- progetti di management consulting specifici per il settore dell'airport business (per esempio:  consulenza su mappatura, sviluppo e riconfigurazione dell'airport retailing; cost optimisation; consulenza su airport parking reengineering & airport parking revenue management);

- progetti di management consulting specifici per il settore airline (per esempio: reingegnerizzazione dell’attuale value proposition commerciale; marketing reengineering; sviluppo di soluzioni di revenue management), sia nei cluster commerciale, cargo e business jet;

- progetti di destination management per Regioni e territori, all'interno di disegni di marketing territoriale turistico con al centro la struttura aeroportuale;

- progetti di Customer Value Management (analisi, misurazione e delivery del valore al cliente in chiave revenue-enhancing per l'impresa) per le imprese dei settori aviation&aerospace;

- strategic advisory per la valutazione dell'enterprise value, la privatizzazione/cessione di quote e/o la quotazione in Borsa delle imprese dei settori aviation&aerospace;

- progetti di lead generation e community management per le imprese di riferimento, in logica “plug&play”, con produzione di contenuti ad hoc;

- expert opinion e commercial due diligence sulle imprese appartenenti ai comparti aviation&aerospace, travel retail e business travel;

- ricerche qualitative e quantitative sui mercati/clienti di riferimento delle imprese dei comparti aviation, aerospace&defense e business travel;

- supporto di advisory per associazioni di categoria dei settori aviation & aerospace;

- La riprogettazione delle aree commerciali di primari aeroporti internazionali e di scali regionali in Italia, Europa ed Asia;

- Il supporto allo sviluppo di schemi di incentivo per primari aeroporti internazionali;

- Il supporto alla costituzione e la generazione di contenuti di lobbying per alcune Associazioni di Categoria;

- Lo sviluppo di un innovativo programma di marketing support per un primario aeroporto europeo;

- La creazione di un format di evento rivolto alla clientela B2B per una primaria OTA mondiale, supportandone l’implementazione attraverso la realizzazione di contenuti esclusivi e la replicazione in numerosi mercati locali;

- Il supporto alla costruzione di un network europeo di partner per una start-up attiva nel business della security aeroportuale;

- Il supporto allo sviluppo nel business dei servizi di supporto aeroportuali per una primaria impresa di engineering mondiale;

- lo sviluppo di un cruscotto di analisi di risultati per una primaria Associazione di settore;

- Il supporto alla crescita della brand reputation per un primario attore del mondo dei servizi aeroportuali su base internazionale;

 

L'attività ed i processi di consulenza di direzione di diciottofebbraio al di fuori del perimetro dl focus sui comparti aviation&transportation, aerospace & defense e business travel nascono nel 2003, sotto il perimetro di brand "Value Advisors".

Tale iniziativa si caratterizza da subito sul mercato per una sua marcata distintività di processo, con specifiche ed esclusive competenze in termini di strategic pricing reengineering & value pricing, customer value management (CVM), marketing strategico, positioning e business process reengineering. 

Nel corso di oltre un decennio di attività, Value Advisors ha collaborato con successo con decine di primarie imprese nazionali ed internazionali appartenenti in prima istanza ai settori: Food & Beverage, Advertising, Servizi alla mobilità, Gardening, Engineering, Meccanica, Costruzioni, Chimico, Pharma, Oftalmologia, Arredamento, Contattologia.

Nel gennaio del 2018 le competenze e le specificità d'azione maturate da Value Advisors con specifico riferimento alle politiche di prezzo sono migrate all'interno della nuova sister company del gruppo, "Jarach&Associati". (www.jarachassociati.com).